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  • ACCOMPAGNEMENTS d’équipe ET DE DIRIGEANT

     

    Coaching équipe & CODIR

    COACHING manager & dirigeant

    Les témoignages

    Formation

    Formation MANAGEMENT
    Société IDEMIA

    Avec Nicolas, Patrick et Gauthier
    5 mois de formation

    Nicolas, Patrick, et Gauthier ont eu le plaisir d'animer une formation MANAGEMENT pour l'ensemble des 54 managers de la société IDEMIA, sur le site de Vitré. Pendant 5 mois, avec un peu de théorie et beaucoup de pratique (études de cas concrets, mises en situations) nous avons pu aborder de nombreux thèmes et outils :
    ✅ Le(s) rôle(s) du Manager
    ✅ Les bonnes attitudes de communication
    ✅ Répondre aux questions embarrassantes
    ✅ Co-construire une vision partagée avec son équipe
    ✅ Les basiques de la Communication Non Violente
    ✅ Comment recadrer de façon motivante
    ✅ Identifier les facteurs de motivation de ses collaborateur.ice.s
    ✅ L’animation de réunions
    ✅ Le co-développement
    ✅ La créativité
    ✅ Les entretiens d'évaluation
    … et bien d’autres choses encore.

    Au-delà de l'apprentissage de quelques outils et techniques, il s'agissait d'établir des bases communes pour un management participatif et bienveillant.
    En vidéo, le témoignage d'Eric Le Quéré, directeur du site.

    Formation

    Formation MANAGEMENT
    Société IDEMIA

    Avec Nicolas, Patrick et Gauthier
    5 mois de formation

    Nicolas, Patrick, et Gauthier ont eu le plaisir d'animer une formation MANAGEMENT pour l'ensemble des 54 managers de la société IDEMIA, sur le site de Vitré. Pendant 5 mois, avec un peu de théorie et beaucoup de pratique (études de cas concrets, mises en situations) nous avons pu aborder de nombreux thèmes et outils :
    ✅ Le(s) rôle(s) du Manager
    ✅ Les bonnes attitudes de communication
    ✅ Répondre aux questions embarrassantes
    ✅ Co-construire une vision partagée avec son équipe
    ✅ Les basiques de la Communication Non Violente
    ✅ Comment recadrer de façon motivante
    ✅ Identifier les facteurs de motivation de ses collaborateur.ice.s
    ✅ L’animation de réunions
    ✅ Le co-développement
    ✅ La créativité
    ✅ Les entretiens d'évaluation
    … et bien d’autres choses encore.

    Au-delà de l'apprentissage de quelques outils et techniques, il s'agissait d'établir des bases communes pour un management participatif et bienveillant.
    En vidéo, le témoignage d'Eric Le Quéré, directeur du site.

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