Notre approche

une dynamique différente

Identifier dans le système le levier le plus facile,
pour l’équipe ou pour l’individu,
afin que cette dynamique permette d’atteindre le but recherché.

Confiance et premier pas

En termes de méthode, notre approche est de créer de la confiance grâce à un premier « petit pas » lors d’un entretien individuel ou d’une réunion collective. Cette confiance se traduit par une expression plus libérée et plus posée. Nous mettons ensuite en place des process ou fils conducteurs qui permettent de partager une perception, une vision, un plan d’action… en alternant pour l’équipe comme pour l’individu des phases individuelles, des phases partagées, des phases de divergence et des phases de convergence. Nous cherchons ainsi à amener l’équipe à faire dans la ou les 2 semaines qui suivent, des petits pas qui sont autant de petites victoires.

La valeur ajoutée de notre approche est d’intervenir simultanément à trois niveaux :

• Favoriser l’atteinte d’un livrable, par exemple un plan d’actions ou des fils conducteurs.
• Passer en méta* pour :
  • éclairer l’individu sur son fonctionnement
  • l’aider à prendre conscience des fonctionnements facilitants/gagnants ou perdants (par exemple, un patron qui prend trop de place, ou qui ne prend pas sa place…).
• Transmettre pendant nos interventions nos savoir-faire et savoir-être pour que l’équipe et les individus puissent continuer à fonctionner dans l’efficience et dans le plaisir de travailler ensemble.

Notre approche est agile

Nos process ne sont pas figés. Nous les adaptons en fonction de ce qu’il se passe lors de l’accompagnement, que celui-ci concerne 1 à 2 personnes (dirigeant ou duo de dirigeants), 6 à 10 personnes, équipe, codir), ou 350 (accompagnement d’entreprise, convention).

* Passer en méta exprime le fait de se mettre en réflexion pour observer notre communication à autrui ou la mécanique des échanges dans un groupe.