Si vous avez l’impression que votre entreprise part à la dérive, en l’occurrence en raison du manque de leadership de votre manager, ne vous inquiétez pas.
Si malgré tous vos efforts de dirigeant(e) d’entreprise ou de RH, vous ne parvenez toujours pas à vous reposer sur les managers établis, ce n’est pas une fatalité.
C’est aujourd’hui plus qu’une évidence : les managers constituent un des piliers majeurs de la réussite de votre entreprise. Mais, malgré leurs compétences, peuvent avoir besoin de développer leur leadership.
Comme le dit l’adage, “on ne naît pas leader, on le devient”. C’est pour cette raison que vous avez besoin de former au métier de manager ou consolider leurs aptitudes en ce sens.
Si pour une de ces questions au moins, la réponse est OUI, alors vous avez probablement besoin d’actualiser les postures de certains de vos managers ou de les former.
En ce sens, le cabinet Pierre Morize Conseil peut vous aider.
Notre approche du coaching individuel Grenoble est précisément conçue pour transformer vos managers vers des acteurs autonomes et compétents. Après un coaching, ils seront plus en mesure de porter vos projets avec assurance et congruence.
Grâce à notre offre de coaching Grenoble, nous les aiderons à passer à la vitesse supérieure. Notre coaching en entreprise est donc « sur mesure » pour les managers qui font face à des challenges dans leur prise de poste, ou dans la gestion quotidienne de leurs équipes.
Qu’il s’agisse d’améliorer leur leadership ou leur aptitude à gérer des conflits internes ou accompagner son équipe, ils bénéficieront d’un accompagnement ciblé, pratique et orienté résultats.
Souvent, un manager sait quoi faire, mais il ne sait pas comment le mettre en pratique. Il peut manquer de confiance en lui ou être déstabilisé par certaines dynamiques internes à son équipe.
Résultat ? Il ne parvient pas à changer les comportements autour de lui, car il n’arrive pas à changer le sien. Et vous, en tant que dirigeant(e) ou RH, vous vous retrouvez à compenser ce manque d’efficacité ou à le gérer.
Voici quelques exemples récurrents de situation dans lesquels le coaching de manager est pertinent. La finalité est que ce collaborateur puisse durablement se sentir à l’aise dans sa fonction et contribuer au développement de la performance :
L’entreprise a besoin de véritables leaders capables de s’adapter aux contextes changeants et imprévisibles.
Vous, en tant que direction vous avez besoin de cadres sur lesquels vous pouvez vous appuyer, et même plus vous challenger.
Et c’est la finalité de notre accompagnement sur mesure. Nous donnons les leviers pour que chacun puisse naviguer, conscient de son mode de fonctionnement dans cet environnement complexe. Que le coaché puisse monter en compétence de dire, de faire des feed-back, même à son manager, ou à son dirigeant.
Dès lors que vous optez pour notre coaching individuel, vous avez la garantie que nous travaillerons sur des valeurs et des objectifs communs. Nous permettrons à chaque coaché d’identifier ses points forts et de s’appuyer dessus pour faire face à ses points de fragilité au service des objectifs de votre entreprise.
Nous adoptons une méthodologie (outils, grilles de lectures, travail sur la posture, etc.) qui combine écoute, analyse des situations concrètes et mise en pratique immédiate. Nous aimons aussi éclairer les process que nous-même utilisons pour initier chez le coaché une remise en question, une prise de conscience. Nous sommes vigilants, par nos questions, par nos feed-back à poser des questions adaptées, qui permettent une juste tension sans mettre du stress inutile. Cela permet à chaque manager de progresser là où il a l’énergie de creuser, d’expérimenter.
En clair, notre coaching comprend :
Suite à notre coaching de manager à Grenoble, voici les 3 bénéfices que vos managers vont en retirer :
Vous pouvez espérer des résultats similaires pour vos managers lors de nos séances de coaching. Notre objectif est simple : les rendre autonomes, confiants et efficaces.
Claire est manager dans une entreprise de protection sociale, promue à un poste de coordinatrice d’équipe. Elle se retrouvait dans une position délicate : elle n’était pas la responsable hiérarchique directe de son équipe, mais devait l’animer et gérer les conflits. Rapidement, Claire a perdu confiance en sa capacité à diriger efficacement.
Elle a opté pour un coaching individuel de manager. Grâce à notre coaching professionnel, Claire a :
Aujourd’hui, elle est sereine dans son poste et se sent capable de gérer les situations conflictuelles avec clarté & confiance.
Si vous êtes prêt(e) à voir vos leaders gagner en compétence et en autonomie, réservez dès maintenant un appel avec nous.
Ensemble, nous identifierons les problématiques clés de votre manager ou vos managers et mettrons en place un plan d’accompagnement individuel sur mesure.
Chez PMC Conseil, nous croyons profondément au pouvoir du potentiel humain. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons des dirigeants et managers à révéler ce qu’il y a de meilleur en eux.
Imaginez un instant plus de 200 managers transformant leur manière de gérer et fédérer leurs équipes, d’aborder les défis ainsi que conduire leurs projets à succès. C’est exactement ce que nous avons accompli au fil des années.
Notre secret ? Une équipe de coachs passionnés, chacun avec une riche expérience de management et de direction dans des environnements variés. Nous connaissons les défis et le questionnement auxquels vous êtes confronté, car nous les avons également vécus. C’est cette expérience terrain qui nous permet d’apporter des solutions concrètes et adaptées à chaque situation.
Que vous soyez face à des relations tendues, une prise de poste en vue ou un changement stratégique majeur, nous sommes là pour vous guider.
Nos clients parlent de notre approche humaine, de notre capacité à comprendre leurs enjeux et à faire bouger les lignes.
Vous pourriez être le prochain à vivre cette transformation. Ne laissez pas passer cette opportunité de bouger les lignes !
5 passionnés pour vous aider à transformer la dynamique de votre entreprise avec des managers plus performants !
Le coaching individuel est un accompagnement personnalisé de 10 heures, en visio ou présentiel, adapté aux problématiques spécifiques des managers et des cadres dirigeants.
En dehors de l’accompagnement individuel, nous intervenons aussi dans le coaching des équipes et dans la formation. Nous formons notamment sur les thèmes du management, de la communication interpersonnelle, les outils d’intelligence collective, la gestion des émotions, les typologies de personnalité (MBTI).
Il est destiné aux managers promus récemment, ou en poste qui doivent améliorer leur leadership, leur communication ou leur gestion d’équipe.
Ce coaching professionnel permet d’améliorer le leadership de vos managers, et de les aider à mieux gérer une équipe en vue de faciliter l’atteinte des objectifs.
Le tarif varie selon la personnalisation et le format des séances. Un devis est établi suite à un 1er échange téléphonique.
Notre offre d’accompagnement se déroule sur la base d’un contrat de 10h environ à l’issue desquelles un point sera fait. Chaque séance dure entre 1h et 2h30. Pendant ce coaching Grenoble, nous interviendrons sur tous les aspects du management afin de transformer le coaché en un véritable leader.
Si votre entreprise est à Grenoble, le coaching individuel manager peut avoir lieu en présentiel. Ce dernier doit se tenir dans une salle isolée qui garantit la confidentialité de l’accompagnement, et donc la bonne qualité des échanges.
Si votre entreprise est dans une autre ville française, le coaching peut se dérouler en visio.
Vous êtes à un pas de votre transformation !
Le coaching individuel manager n’est pas à sens unique et engage aussi bien le coaché que le coach professionnel.
En ce sens, le ou la coach s’engage à :
Il sera demandé en retour au coaché de s’engager à :
